暫無(wú)更多詳細(xì)介紹。
當(dāng)前談及專(zhuān)利布局，很多企業(yè)存在誤區(qū)，錯(cuò)把專(zhuān)利數(shù)量當(dāng)作布局成果，因此一味強(qiáng)調(diào)專(zhuān)利的數(shù)量，而不是真正重視布局的思路。 這都沒(méi)有觸碰到專(zhuān)利布局的實(shí)質(zhì)。專(zhuān)利布局并不是胡亂申
最近一段時(shí)間，瘧原蟲(chóng)治療癌癥火了，雖然被指缺乏科學(xué)依據(jù)，受到諸多質(zhì)疑，但是很多人想申請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)利，我們經(jīng)過(guò)深度檢索分析，發(fā)現(xiàn)陳小平創(chuàng)建的廣州中科藍(lán)華生物科技有限公司
日亞化學(xué)從一個(gè)不足200人的小公司，成長(zhǎng)為世界知名的LED領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)，核心專(zhuān)利和技術(shù)是其參與全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，對(duì)日亞化學(xué)圍繞中村修二作為發(fā)明人的藍(lán)光LED的專(zhuān)利布局進(jìn)行分
業(yè)界有句說(shuō)法：一流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，三流企業(yè)賣(mài)苦力。專(zhuān)利作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)早已成為了企業(yè)間貿(mào)易的核心，成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。同樣，專(zhuān)利已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，成為了國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。所以，專(zhuān)利布局對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。 專(zhuān)利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素，對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行...
因?yàn)楸斩盏墓俜街苓呉欢针y求，全民二創(chuàng)冰墩墩變成了潮流！作為專(zhuān)業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們今天通過(guò)頂流冰墩墩聊一聊專(zhuān)利那點(diǎn)事！先從冰墩墩的誕生談起。據(jù)了解，冰墩墩是由廣州美術(shù)學(xué)院14人團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)的，歷經(jīng)近10個(gè)月的創(chuàng)作和修改過(guò)程，每天反復(fù)修改討論，總共畫(huà)出上萬(wàn)幅手稿，而且團(tuán)隊(duì)飛到四川實(shí)地考察，完善設(shè)計(jì)...
在工作中很多場(chǎng)合經(jīng)常會(huì)被要求做報(bào)告，做知識(shí)產(chǎn)權(quán)也不例外，寫(xiě)好一份專(zhuān)利分析報(bào)告是知識(shí)產(chǎn)權(quán)項(xiàng)目工作者的日常工作之一。 專(zhuān)利布局則是根據(jù)商業(yè)目標(biāo)，制定布局目標(biāo)，挖掘篩選出若干專(zhuān)利組合或者購(gòu)買(mǎi)若干專(zhuān)利組合，構(gòu)成專(zhuān)利布局。一、用產(chǎn)品設(shè)計(jì)思維來(lái)設(shè)計(jì)專(zhuān)利布局 產(chǎn)品設(shè)計(jì)是一個(gè)將人的某種目的或需要轉(zhuǎn)換為一個(gè)具體的物理...
基本布局模式 布局的每個(gè)技術(shù)點(diǎn)，實(shí)際上都可能是若干專(zhuān)利組成的專(zhuān)利組合。因此，在考慮具體的專(zhuān)利布局方式時(shí)，還可以從選擇特定的組合類(lèi)型角度來(lái)落實(shí)。根據(jù)專(zhuān)利組合的結(jié)構(gòu)形態(tài)，可以分為集束型、降落傘型、星系型、鏈型和網(wǎng)狀覆蓋型五種基本模式。其中，以基礎(chǔ)性專(zhuān)利為核心，將不同類(lèi)型的專(zhuān)利與基礎(chǔ)性專(zhuān)利進(jìn)行組合，...
進(jìn)行專(zhuān)利布局時(shí)，需要考慮的因素仍然有很多：1、專(zhuān)利組合專(zhuān)利布局： 專(zhuān)利類(lèi)型：根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新程度、保護(hù)主題、產(chǎn)品生命周期、產(chǎn)品研發(fā)周期等因素確定專(zhuān)利的保護(hù)類(lèi)型，例如產(chǎn)品研發(fā)周期短的應(yīng)盡可能申請(qǐng)實(shí)用新型或者發(fā)明和實(shí)用新型同時(shí)申請(qǐng)，以免產(chǎn)品被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手很快仿制出來(lái)卻無(wú)授權(quán)專(zhuān)利可用;產(chǎn)品生命周期長(zhǎng)的也可以...
專(zhuān)利是企業(yè)發(fā)展的核心，但幾乎每家要申請(qǐng)專(zhuān)利的公司都會(huì)有這樣的疑問(wèn)，我也想申請(qǐng)專(zhuān)利，但是從何入手？技術(shù)人員眾多，但是科研任務(wù)壓在肩上，沒(méi)有時(shí)間也沒(méi)有精力再去研究哪些可以申請(qǐng)專(zhuān)利。 專(zhuān)利挖掘與專(zhuān)利布局是企業(yè)專(zhuān)利工作的重心。但從很多企業(yè)的專(zhuān)利工作現(xiàn)狀來(lái)看，挖掘與布局往往是簡(jiǎn)單地由研發(fā)部門(mén)按照自己的理...
海外專(zhuān)利布局是一連串的邏輯推演過(guò)程。首要的是理解專(zhuān)利權(quán)的意義，其次識(shí)別出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，或是假想未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的身份及其商業(yè)活動(dòng)范圍，最后透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑u(píng)估程序，在企業(yè)能承受的范圍內(nèi)決定布局的國(guó)家或地區(qū)，如此便可實(shí)現(xiàn)高效益的海外專(zhuān)利布局。 隨著中國(guó)的強(qiáng)勢(shì)發(fā)展，大量的企業(yè)積極投入國(guó)際市場(chǎng)，參與全球化的競(jìng)爭(zhēng)。古有云...
