企業(yè)專(zhuān)利布局五大策略

    業(yè)界有句說(shuō)法：一流企業(yè)賣(mài)專(zhuān)利，二流企業(yè)賣(mài)產(chǎn)品，三流企業(yè)賣(mài)苦力。專(zhuān)利作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)早已成為了企業(yè)間貿(mào)易的核心，成為了推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。同樣，專(zhuān)利已成為企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)的有力武器，成為了國(guó)家間競(jìng)爭(zhēng)成敗的關(guān)鍵。所以，專(zhuān)利布局對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要。

    專(zhuān)利布局是指企業(yè)綜合產(chǎn)業(yè)、市場(chǎng)和法律等因素，對(duì)專(zhuān)利進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，涵蓋了企業(yè)利害相關(guān)的時(shí)間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等維度，構(gòu)建嚴(yán)密高效的專(zhuān)利保護(hù)網(wǎng)，最終形成對(duì)企業(yè)有利格局的專(zhuān)利組合。目前認(rèn)為專(zhuān)利布局有以下五種策略：

1.路障式布局

    路障式布局是將實(shí)現(xiàn)某種技術(shù)的一種或幾種必需的解決方案進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)，使對(duì)手難以使用該技術(shù)。

    路障式布局的優(yōu)點(diǎn)是維持成本較低，可在一定時(shí)期內(nèi)防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手使用該技術(shù)。缺點(diǎn)是若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手仍有機(jī)會(huì)繞過(guò)該障礙。

    路障式布局更適合技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)。采用該種布局模式時(shí)，企業(yè)應(yīng)當(dāng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)能力有所了解，若競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手自身實(shí)力較強(qiáng)，就會(huì)導(dǎo)致路障式布局失去其應(yīng)有的作用，在這種情況下，則不應(yīng)再采用該布局模式。

2.城墻式布局

    城墻式布局是指將實(shí)現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避設(shè)計(jì)方案全部申請(qǐng)專(zhuān)利，形成城墻式系列專(zhuān)利的布局模式。

    城墻式布局可以抵御競(jìng)爭(zhēng)者侵入自己的技術(shù)領(lǐng)地，不給競(jìng)爭(zhēng)者留下任何規(guī)避設(shè)計(jì)和尋找替代方案的空間。

    當(dāng)圍繞某一個(gè)技術(shù)主題有多種不同的技術(shù)解決方案，且每種方案都能夠達(dá)到類(lèi)似的功能和效果時(shí)，就可以使用該種布局模式形成一道圍墻，從而使競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)縫可鉆。

3.地毯式布局

    地毯式布局指系統(tǒng)地將一項(xiàng)技術(shù)的逐個(gè)研發(fā)步驟都申請(qǐng)專(zhuān)利技術(shù)保護(hù)，形成類(lèi)似于地毯的技術(shù)領(lǐng)域全覆蓋，最大限度地保護(hù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成果，阻止競(jìng)爭(zhēng)者入侵。

    地毯式專(zhuān)利布局的主要優(yōu)點(diǎn)是：形成覆蓋面廣闊的競(jìng)爭(zhēng)禁區(qū)和嚴(yán)密的技術(shù)保護(hù)范圍，有利于保護(hù)企業(yè)各個(gè)研發(fā)步驟的成果。主要缺點(diǎn)是：專(zhuān)利申請(qǐng)和維護(hù)的成本較高;專(zhuān)利的布局十分講究系統(tǒng)性，如果缺乏系統(tǒng)性，則極易出現(xiàn)專(zhuān)利泛濫而無(wú)法發(fā)揮預(yù)期效果的情形。

    該種布局中專(zhuān)利申請(qǐng)量多，整體投入大，因此需要大量資金以及研發(fā)人員的配合，適用于不計(jì)成本的大企業(yè)。此外，企業(yè)還應(yīng)有很強(qiáng)的專(zhuān)利管理能力，能夠不斷地淘汰大量的冗余專(zhuān)利，從而節(jié)省對(duì)專(zhuān)利的維護(hù)成本。

4.圍欄式布局

    圍欄式布局是指某技術(shù)的核心專(zhuān)利被競(jìng)爭(zhēng)者掌握，可考慮申請(qǐng)圍繞該核心專(zhuān)利的小專(zhuān)利，將核心專(zhuān)利包圍起來(lái)，形成一個(gè)系統(tǒng)化的包圍圈。

    該布局模式可對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者在使用核心專(zhuān)利時(shí)造成一定障礙，使其基礎(chǔ)專(zhuān)利或核心專(zhuān)利無(wú)法將價(jià)值最大化;使競(jìng)爭(zhēng)者必須通過(guò)交叉許可使用這些小專(zhuān)利，才能較好的發(fā)揮核心專(zhuān)利的作用。

    如果核心技術(shù)的研發(fā)對(duì)自身來(lái)說(shuō)尚有難度，就可以圍繞核心專(zhuān)利布局多個(gè)小專(zhuān)利，但這需要一定的洞察能力，能精確地識(shí)別核心專(zhuān)利，并能快速布局相應(yīng)的小專(zhuān)利。

5.糖衣式布局

    糖衣式布局是指核心專(zhuān)利由自己掌握后，自己將該種技術(shù)相關(guān)聯(lián)的全部解決方案進(jìn)行專(zhuān)利申請(qǐng)。

    該種布局為核心專(zhuān)利+核心專(zhuān)利外圍的小專(zhuān)利模式，形成一個(gè)由核心專(zhuān)利和外圍專(zhuān)利構(gòu)成的專(zhuān)利網(wǎng)，能夠提高競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手規(guī)避設(shè)計(jì)的難度，形成自己的技術(shù)壁壘，使競(jìng)爭(zhēng)者無(wú)法繞過(guò)去。

    糖衣式布局可以阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手利用相關(guān)技術(shù)搶奪市場(chǎng)，企業(yè)能夠完全享有該技術(shù)所帶來(lái)的利益，也能夠避免競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以圍欄式布局進(jìn)行回避的情況。糖衣式布局模式適用于研發(fā)實(shí)力較強(qiáng)和擁有充足資金的企業(yè)。