互聯(lián)網(wǎng)公司專利布局新思路

互聯(lián)網(wǎng)公司在專利布局上有其獨特之處。與傳統(tǒng)行業(yè)不同，互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品形式多樣，包括APP、網(wǎng)頁平臺等，這就要求在專利布局時需要采取更靈活的策略。本文將從互聯(lián)網(wǎng)公司專利布局的兩個階段——“筑基”和“渡劫”——展開討論。

1、儲備階段——筑基

在互聯(lián)網(wǎng)公司的專利工作中，數(shù)量和方向的選擇至關(guān)重要。例如，小米公司曾因未將專利工作放在戰(zhàn)略高度層面而在印度市場遭遇專利受挫，因此加強補足專利短板的力度。而BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭在專利申請方面也有著大量的布局，因為只有專利儲備到達一定量級，才能開展專利運營，謀劃專利增值。在專利工作開展時，應(yīng)該遵循專利挖掘、布局、分析基本規(guī)律，使得布局閉環(huán)中的不同專利發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，織密保護范圍。

2、提質(zhì)階段——渡劫

在專利儲備到達一定階段時，必然要求提升質(zhì)量。優(yōu)化評審機制和動態(tài)優(yōu)化專利組合是提升質(zhì)量的關(guān)鍵。通過優(yōu)化完善專利評審機制和動態(tài)管理已有布局成果，可以確保專利組合適應(yīng)公司業(yè)務(wù)、技術(shù)走向，避免專利淪為成本負(fù)擔(dān)。對已有專利組合實施動態(tài)管理，可以降低侵權(quán)風(fēng)險，也能對自身專利組合實施橫向?qū)Ρ龋瑸楹罄m(xù)改進提供思路。

以上是對互聯(lián)網(wǎng)公司專利布局的一些思考和總結(jié)，希望對互聯(lián)網(wǎng)專利從業(yè)者有所啟發(fā)。